潞安化工集團召開2025年安委會第三次（擴大）會暨二季度安全大檢查部署會

6月17日，潞安化工集團以視頻形式在調(diào)度樓會議室召開2025年安委會第三次（擴大）會暨二季度安全大檢查部署會。會議強調(diào)，各單位各部門要深刻汲取事故教訓，牢固樹立“風險可控、事故可防”安全理念，持續(xù)強化“五種思維”，嚴格落實閉合管理機制，科學運用“六查”工作法，真正以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，抓好安全生產(chǎn)工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。集團領(lǐng)導王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東、范戰(zhàn)榮出席會議。

集團黨委書記、董事長王志清強調(diào)，各單位、各部門要認清當前安全工作的嚴峻形勢，深刻汲取事故教訓，真正把各項制度措施落實落細落地，實現(xiàn)指揮到位、現(xiàn)場操作到位、監(jiān)管到位。要運用復盤思維，對警示事故以及頻繁出現(xiàn)的安全隱患進行總結(jié)、反思，在復盤中揚長補短、積累精進；運用破局思維，從全新視角審視，尋找突圍突破的路徑；運用數(shù)據(jù)思維，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析驗證、洞察真相，為決策提供支撐；運用底線思維，不斷創(chuàng)新思維破解難題，超前應對防范重點領(lǐng)域風險隱患；運用優(yōu)解思維，通過變換思維方式找到系統(tǒng)解決問題的最優(yōu)解決方案。要科學運用“六查”工作法，進行現(xiàn)場工藝寫實、溯源分析，深挖問題根源，查明責任，追究責任，推動全覆蓋排查、全領(lǐng)域整治、全鏈條負責，營造穩(wěn)定長效的安全生產(chǎn)環(huán)境。

集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥指出，要強化危機意識，樹牢底線意識，針對目前在責任體系構(gòu)建、安全責任落實、員工安全素養(yǎng)提升等方面存在的不足，要以“鐵手腕”“鐵面孔”“鐵心腸”，動真碰硬，嚴督實查，推進問題的全面整改和制度的有序落實。要把“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制的落實情況、“六查”工作法的運用情況、安全警示教育與培訓等作為安全大檢查的重點，確保重要工作全面落實。相關(guān)部門要對照方案列出責任清單，統(tǒng)籌檢查落實情況；技術(shù)檢查中各專業(yè)要敢于動真碰硬，確保檢查有力度；現(xiàn)場查驗務必查深查透，確保檢查取得實效。

駐集團紀檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員劉勇杰傳達學習了省紀委監(jiān)委下發(fā)的工作提示，并對二季度安全大檢查提出紀律要求；集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇對化工板塊二季度安全大檢查重點進行部署；集團黨委委員、副總經(jīng)理韓玉明對能源板塊安全生產(chǎn)作出安排。

會議對時間任務“雙過半”、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、認真落實中央巡視整改要求和中央生態(tài)環(huán)保督察組要求、扎實推進“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略收官和“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃謀劃、積極開展雨季“三防”等工作進行了部署，并具體安排了二季度安全生產(chǎn)大檢查。

集團總部各部門、共享服務中心及有關(guān)單位負責人在集團調(diào)度室主會場參加會議。能源事業(yè)部、化工事業(yè)部、二級管理公司和基層單位班子成員、相關(guān)部門負責人、二季度安全大檢查分團副團長及各檢查專業(yè)組組長在各分會場參加會議。